ایتنا - نادلا تصمیم گرفته است اهداف جدید را که فاصله زیادی با استراتژی‌های «استیو بالمر» دارند، محقق کند.

با گذشت دو سال پس از خرید نوکیا توسط مایکروسافت، غول نرم‌افزاری جهان تلاش می‌کند ساختار کلی این شرکت فنلاندی را تغییر دهد تا بتواند از آن در راستای فعالیت‌های خود استفاده کند.


به گزارش ایتنا از رایورز به نقل از بنزینگا، «ریچ تولو» مدیر تحقیقات مرکز Fried & Company در این زمینه وضعیت مایکروسافت را با شرکت سونی مقایسه کرد. او گفت: «سونی طی چند سال گذشته چندین شرکت کوچک‌تر را خریداری کرد و نتوانست از آنها استفاده قابل ملاحظه‌ای کند. مایکروسافت هم‌اکنون در شرایط مشابه به سر می‌برد و حتی برای خرید شرکت بزرگی چون نوکیا، همچنان تاوان اشتباهات مدیرعامل قبلی خود را می‌دهد.»

او در ادامه توضیح داد: «بررسی کوچک در نحوه فعالیت مایکروسافت نشان می‌دهد مدیرعامل کنونی شرکت پس از گذشت یک سال از حضور خود در این موقعیت همچنان تلاش می‌کند اشتباهات مدیرعامل قبلی را جبران کند و تمرکز بیشتر بر خدمات ابری و سازمانی داشته باشند تا از گردونه رقابت خارج نشود.»

این مسئله از آخرین تغییراتی می‌شود که «ساتیا نادلا» مدیرعامل مایکروسافت لحاظ کرده است و در آخرین سخنرانی خود اعلام کرده است که استراتژی اصلی غول نرم‌افزاری جهان را بر پایه خدمات ابری و سازمانی استوار می‌کند.