ايتنا - حلقه دام بلا

مجتبي محمودي - اپراتور سوم تلفن همراه ایران که اخیرا نام رایتل را بر آن نهاده‌اند سرآغازی مبهم و فلسفی پیدا کرده است.
البته این ابهام فلسفی ذاتی نیست، ساخته مدیرانی است که کم‌کاری خود را در اذهان دیگران به ابهام‌ها و اغماض‌هایی تبدیل می‌کنند که سر بزنگاه جریمه شدن، قطعا این مغلق‌گویی‌ها به کارش خواهد آمد.

این ابهام از همان زمانی که شراکت اتصالات در این اپراتور به هم خورد و بدون هیچ عقوبتی از ایران رفت آغاز شده بود، از همین رو چه آن روزی که رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی با لحنی جدی از طنزی غریب پرده برداشت و اعلام کرد که اپراتور سوم-شما بخوانیدش رایتل- دانه‌دانه سیم‌کارت‌هایش را به فروش می‌رساند، چه هفته پیش که همگان را دعوت کردند در سالن تلاش تا در یک نمایش هزار نقص بگویند ما می‌گوییم آمده‌ایم شما هم باور کنید که آمده‌ایم بدون سیم‌کارت و چه زمانی که در پی اعتراض و انتقاد خبرنگاران و شاید اجبار رگولاتور تعدادی از خبرنگاران را به دفتر مرکزیشان و تعدادی دیگر را به همان سالن تلاش بردند تا نشان دهند که از این دو نقطه خبرنگاران می‌توانند با یکدیگر تماس تصویری داشته باشند، همه و همه نشان از آن داشت و دارد که اپراتور سوم تلفن همراه ایران با چالش‌های جدی مواجه است.

فقدان دانش و تجربه به همراه تضاد منافع در سطوح کلان مدیریت، ناتوانی در جذب سرمایه‌گذار خارجی و ناتوانی در جذب دانش فنی بلاواسـطه و در نهایـت رگـولاتور نـاتوان، سه چالشی است که تمام ناتوانی‌های واقـعـی ایـن اپراتـور را تبـدیل به ابـهام‌هــای فلسفی کرده است.

هرچند شیخ‌الاسـلامی وزیـر تـعاون کار و رفاه اجتماعی در مراسم افتتاح بدون سیم‌کارت این اپراتور در سالن تلاش معتقد بود عدم توجه به مسائل فرهنگی در ارائه خدمات این اپراتور ممکن است حلقه دام بلای این اپراتور باشد اما واقعیت این است که حلقه دام بلای رایتل همان سه چالشی که تاکنون موجبات تاخیرش را فراهم کرده است.

پس بد نیست آقای وزیر علاوه بر نگرانی در خصوص مسائل فرهنگی، نگران ناتوانی مدیریتی در این اپراتور هم باشند.