۰
plusresetminus
جمعه ۲۶ مهر ۱۳۸۷ ساعت ۰۷:۲۹

مديرعامل خدمات آواژنگ: اظهارنظرها و انتقادات باعث رشد صنف مي‌شود

بيتا طهماسبي در گفت‌و گو با ایتنا با بيان اين مسئله در مورد انتخابات، همچنين در مورد انتقادات مطرح شده در مورد اين انتخابات افزود: «به نظر من در هر انتخاباتي تمام حرف‌ها و نظرات به انتخابات شور مي‌دهد كه اين مسئله نيروي محركه‌اي براي سياست‌گذاري، انگيزه‌مندي و هدف‌گذاري است. چه در اتحاد 15 و چه در پيشنهاد 20 و چه در گروه هم‌انديشان تبادل‌نظرها و انتقاداتي وجود دارد كه تمام اينها مي‌تواند مانند موتور محركه‌اي براي رشد صنف باشد. اگر ما به مرحله‌اي نرسيم كه نتوانيم انتقادات سازنده را تحمل كنيم نبايد دم از صنفي بودن بزنيم.» وي در خصوص علت شركت در انتخابات و هدف خود از اين شركت، گفت: «دوستان سخت‌افزاري از من خواستند كه در اين انتخابات شركت كنم. با استراتژي جديدي كه سازمان قرار است با آن پيش برود بهتر است كه چهره‌هاي جديدي سركار بيايند تا با اشتراتژي متفاوت برخورد جديدي تجربه شود. من هم تجربه صنفي داشتم، چه در كميسيون سخت‌افزار و چه نرم‌افزار و چه در كارگروه زنان نظام‌صنفي. البته هم اين نمايندگي انرژي‌بر است و هم سخت و هم مسئوليت بزرگي است.» وي در ادامه افزود: «آي‌تي نياز به كار بيشتري در كشور ما دارد. من درد بزرگي را در آي‌تي مي‌بينم و آن عقب‌افتادگي است. يكي از بهترين ابزارها براي جبران آن آي‌تي است. ما نياز به فرهنگ‌سازي در آي‌تي داريم. ضمن اينكه نهادينه كردن موضوع گارانتي كه شركت ما پايه‌گذار آن بود، از ديگر اهداف من خواهد بود.» طهماسبي، مديرعامل شركت خدمات آواژنگ در مورد اظهارنظرهاي مطرح شده در مورد راي‌گيري و نحوه آن گفت: «من با موضوع طرح شده در مورد تعدا آرا موافقم اما فكر مي‌كنم الان زمان مناسبي براي طرح كردن آن نبود.» وي در مورد انتظارات از نظام‌صنفي، افزود: «من در مورد اين سئوال و سئوالات مشابه در مورد سازمان اول اين را بگويم كه جديدا واژه‌اي باب شده است به نام تعامل. اين را مي‌خواهم بدانم كه مگر قبلا تعامل نبوده كه ما در حال حاضر مي خواهيم به آن برسيم؟ قطعا بوده. اگر شما در سوابق سازمان نگاه كنيد با بخش‌هاي مختلفي مانند شوراي عالي انفورماتيك، وزارت ICT ، بخش ICT وزارت صنايع، وزارت بازرگاني تعامل داشته. اصطلاح جديد هم باب شده با عنوان تثبيت سازمان، خوب اين يعني چه؟ ببينيد سازمان شكل مي‌گيرد و اهدافي را براي اجرا دارد. حالا چرا ما مي‌خواهيم بر روي اين مسئله تاكيد كنيم كه 3 سال طول كشيده تا سازمان تثبيت شود. بالاخره اين سازمان از رياست‌جمهوري حكم گرفته، براي جايي كه مشروعيت دولتي دارد اصطلاح تثبيت، به نظر من به نوعي پررنگ كردن يك سري از ضعف‌هاست.» مديرعامل شركت خدمات آواژنگ درج برخي انتقادات نسبت به هيئت‌مديره سابق را غيرواقع‌بينانه خواند و افزود: « به عقيده من سازمان راه‌اندازي شد. در دوره قبل هم خوب عمل كرد. خوب اعضاي زيادي را جذب كرد. اتاق فكر با عنوان كميسيون تشكيل داد. خوب نقاط ضعفي هم داشت. يكي از نقاط ضعف‌اش اين بود كه شايد اهداف اجرايي درستي مشخص نشد. از كميسيون‌ها كارنامه اجرايي خوبي در دست نيست. من يكي از انتظاراتم اين است كه سازمان بتواند اثرگذار باشد. يعني به عنوان سازمان تصميم‌ساز بايد اثرگذاري بيشتري براي صنف داشته باشيم.»
کد مطلب: 11309
نام شما
آدرس ايميل شما

مهمترين اقدام برای پيشگیری از تکرار امثال کوروش کمپانی؟
اصلاح قوانين
برخورد قاطع
اصلاح گمرکات
آزاد کردن بازار
آگاه سازی مردم
هيچکدام